普陀區(qū)圖書館“十三五”發(fā)展規(guī)劃 時(shí)間：2015-11-23 | 來源：普陀圖書館 | 作者：普陀圖書館 | 點(diǎn)擊率：203

       “十三五”時(shí)期,，是普陀區(qū)圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，也是普陀區(qū)圖書館實(shí)現(xiàn)新跨越的戰(zhàn)略機(jī)遇期,。科學(xué)制定并實(shí)施好普陀區(qū)圖書館“十三五”規(guī)劃,，對于提升普陀區(qū)圖書館事業(yè)發(fā)展水平,，保障我區(qū)公眾的基本公共文化權(quán)益，推進(jìn)我區(qū)公共文化事業(yè)發(fā)展,，具有十分重要的意義,，特編制《普陀區(qū)圖書館“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。

一,、指導(dǎo)思想：

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)黨的十八大,，十八屆三中、四中,、五中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,，堅(jiān)持“服務(wù)第一，讀者至上”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持“館藏豐富,，管理科學(xué)，環(huán)境優(yōu)美,，服務(wù)文明,，讀者滿意”的質(zhì)量方針，按照公共圖書館服務(wù)“公益性,、基本性,、均等性,、便利性”的基本要求，進(jìn)一步提高公共文化服務(wù)水平和能力,，努力推進(jìn)圖書館工作實(shí)現(xiàn)新跨越,，充分發(fā)揮公共圖書館在構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系中的重要作用。

二,、主要目標(biāo)：

1.建立“以讀者為中心”的工作導(dǎo)向,，將普陀區(qū)圖書館建設(shè)成讀者的“學(xué)習(xí)空間”、“交流空間”,、“人文空間”,、和“休閑空間”。

2.進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)手段,，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平,，讀者綜合滿意度明顯提升。

3.建設(shè)具有普陀區(qū)地方特色的文獻(xiàn)收藏體系,，協(xié)調(diào)建設(shè)文獻(xiàn)資源和數(shù)字資源,，將普陀區(qū)圖書館建成普陀區(qū)總書庫和全區(qū)信息資源保障中心。

4.以數(shù)字圖書館建設(shè)為基礎(chǔ),，全力推進(jìn)圖書館智能化建設(shè),，積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，全面提高圖書館應(yīng)用新信息化技術(shù)的水平和能力,。

5.積極推進(jìn)文化信息資源建設(shè)工程,、數(shù)字圖書館推廣工程和公共電子閱覽室建設(shè)計(jì)劃等數(shù)字文化工程建設(shè)。

6.全面推進(jìn)普陀區(qū)公共圖書館閱讀推廣聯(lián)盟建設(shè)工作,，在全區(qū)形成“以上帶下,、上下聯(lián)動”的圖書館閱讀推廣活動格局。

8.推進(jìn)全區(qū)公共圖書館開展規(guī)范服務(wù)一體化和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),，探索建立我區(qū)公共圖書館地方標(biāo)準(zhǔn)體系,。

9.建設(shè)一支年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)門類齊全,、團(tuán)隊(duì)意識較強(qiáng),，有強(qiáng)烈進(jìn)取精神的人才隊(duì)伍。

三,、主要任務(wù)：

圖書館使命：書香普陀

建設(shè)海量信息資源,，構(gòu)筑空間全覆蓋、時(shí)間全天候的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，面向全民開展豐富服務(wù)活動,，提供普遍均等的知識信息服務(wù),，提升公眾科學(xué)文化素質(zhì)，保障市民基本文化權(quán)益,，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供智力支持,。

愿景：建設(shè)現(xiàn)代化的城市中心圖書館

立足“知識信息的集散地、市民終身教育的學(xué)校,、地方文獻(xiàn)的宅庫,、地區(qū)圖書館(室)的中樞、高雅的文化休閑場所”的功能定位,，順應(yīng)城市發(fā)展轉(zhuǎn)型和市民素質(zhì)提升的需耍,，使服務(wù)、館含,、設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)、理念,、產(chǎn)品,、效益等方面具有較廣泛的知名度和較高的美譽(yù)度。

核心價(jià)值觀：學(xué)習(xí)成長智慧奉獻(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)惠民

以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為抓手,，提升全體員工的業(yè)務(wù)知識和素質(zhì),，獲得組織、個人的不斷成長,；發(fā)揮作為知識傳承者的智慧,，投身公益的圖書館事業(yè)，愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn),；通過管理和技術(shù)的創(chuàng)新，不斷提升組織業(yè)務(wù)和服務(wù)水平,；通過全覆蓋的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及服務(wù)活動開展,，提供普遍均等，惠及全民的知識信息服務(wù),。

（一）加強(qiáng)黨建工作,，為圖書館事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

1.學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,。把學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記系列重要講話精神引向深入,，切實(shí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，內(nèi)化于心,，外化于行,。把學(xué)習(xí)講話精神作為黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，納入干部培訓(xùn)計(jì)劃,。深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,，推動踐行社會主義核心價(jià)值觀,，形成培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀長效機(jī)制。

2.鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,。嚴(yán)格執(zhí)行密切聯(lián)系群眾等作風(fēng)建設(shè)制度,，形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,、區(qū)委區(qū)政府三十條規(guī)定和區(qū)文化廳相關(guān)規(guī)定精神,，堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”問題。

3.認(rèn)真組織開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。通過深入推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)“專題教育活動，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)力度,，突出正確用人導(dǎo)向,，繼續(xù)深化干部選任制度建設(shè)，積極推進(jìn)干部交流,。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)和干部管理監(jiān)督,，改進(jìn)干部教育培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,。按照全面從嚴(yán)治黨的要求,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律建設(shè)。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,，細(xì)化責(zé)任內(nèi)容,。強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，進(jìn)一步推進(jìn)廉政文化教育,，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),。加強(qiáng)公開招聘、項(xiàng)目（資源）采購,、干部任用和大額經(jīng)費(fèi)使用等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,。

（二）圍繞轉(zhuǎn)型升級，推動圖書館事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越,。

1.轉(zhuǎn)變辦館模式,，堅(jiān)持以服務(wù)為本，變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”,，充分體現(xiàn)圖書館的公共文化服務(wù)職能,。在服務(wù)理念上，順應(yīng)數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代要求,，從“以資源為中心”的服務(wù)模式向“以需求為中心”的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,，提高服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效益的最大化,。

2.建設(shè)復(fù)合多元結(jié)構(gòu)的資源體系,，滿足用戶個性化和深層次需求。資源建設(shè)重心從偏重紙質(zhì)資源向紙質(zhì)資源與數(shù)字資源并重,、傳統(tǒng)數(shù)字資源與原生數(shù)字資源并重的方向轉(zhuǎn)變,，建立圖書館轉(zhuǎn)型發(fā)展的資源保障體系。

3.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)方式,，服務(wù)重心從一般服務(wù)轉(zhuǎn)向知識服務(wù),。在做好基于紙質(zhì)文獻(xiàn)借閱的傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮圖書館資源整合,、開發(fā),、挖掘等方面的優(yōu)勢，加速向“服務(wù)內(nèi)容知識化,、服務(wù)方式集成化,、服務(wù)手段智能化”等新型方式轉(zhuǎn)型。完善數(shù)字資源服務(wù)平臺,，加強(qiáng)移動數(shù)字服務(wù)能力,，著力搭建圖書館創(chuàng)新轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺。

4.轉(zhuǎn)變管理理念,，由“管理讀者”向“服務(wù)讀者”轉(zhuǎn)型,。著力開展圖書館“空間建設(shè)”，將更多空間建成讀者的學(xué)習(xí),、交流,、人文、主題和休閑空間,，將圖書館建設(shè)成社會公眾“免費(fèi)的公共空間”,。

5.推進(jìn)圖書館業(yè)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型與重組。傳統(tǒng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)向規(guī)范化,、工具化,、自助化和外包化等方向轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)重點(diǎn)從“書本位”向“人本位”轉(zhuǎn)移,，從勞動密集型向智力密集型轉(zhuǎn)型,。

（三）立足資源共享，全面推進(jìn)普陀區(qū)公共圖書館閱讀推廣聯(lián)盟建設(shè)工作,。

1.繼續(xù)推進(jìn)和完善 “考核評價(jià)體系”,、“戰(zhàn)略合作體系”、“項(xiàng)目推廣體系”,、“服務(wù)品牌保護(hù)體系”,、“人才隊(duì)伍體系”等體系建設(shè),，為聯(lián)盟的高效運(yùn)行提供更有效的機(jī)制保障。

2.完善聯(lián)盟共建共享機(jī)制,，推進(jìn)聯(lián)盟共建共享體系建設(shè),。推進(jìn)聯(lián)盟數(shù)字資源統(tǒng)采統(tǒng)購、文獻(xiàn)聯(lián)合編目,、館際互借,、文獻(xiàn)傳遞、通借通還,、統(tǒng)一資源檢索平臺建設(shè)等工作,，整合全聯(lián)盟人才、技術(shù),、設(shè)備,、場地等資源，建立全方位的共建共享體系,，保障聯(lián)盟高效運(yùn)行,。

3.積極構(gòu)建全區(qū)公共圖書館一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)多元化分層次服務(wù)體系,，形成全區(qū)公共圖書館系統(tǒng)化,、規(guī)范化、集成化的管理和互利合作的服務(wù)格局,，進(jìn)一步完善各級圖書館面向各類型服務(wù)對象的多元分層服務(wù)體系,，提升面向公眾閱讀、科學(xué)研究,、立法決策等領(lǐng)域的服務(wù)水平和服務(wù)能力,。

4.推進(jìn)“品牌”建設(shè)，整合,、宣傳、推廣各圖書館的服務(wù)品牌資源,，結(jié)合聯(lián)盟開展的系列讀者活動和服務(wù)成果,。

5.推進(jìn)聯(lián)盟文獻(xiàn)聯(lián)合流通和聯(lián)合參考咨詢工作。本著優(yōu)勢互補(bǔ),、資源共享的原則,，開展聯(lián)盟內(nèi)文獻(xiàn)聯(lián)合提供服務(wù)，探索聯(lián)盟文獻(xiàn)聯(lián)合流通服務(wù)模式,。通過綜合網(wǎng)絡(luò)平臺,，組織有條件的圖書館，聯(lián)合開展參考咨詢服務(wù),。

6.進(jìn)一步完善聯(lián)盟績效考評機(jī)制,，提高聯(lián)盟運(yùn)行效率,。完善聯(lián)盟考評體系建設(shè)，增強(qiáng)評價(jià)體系的可操作性,，

（四）堅(jiān)持需求導(dǎo)向,，提高資源建設(shè)水平。

1.以建設(shè)“普陀區(qū)總書庫”為己任,，系統(tǒng)收藏各學(xué)科和各類型信息資源,，滿足不同層次、不同年齡和不同職業(yè)讀者的廣泛需求,，建立全區(qū)信息資源保障體系,。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)文獻(xiàn)資源建設(shè)。建立“用戶需求”驅(qū)動的文獻(xiàn)資源建設(shè)模式,，根據(jù)讀者需要調(diào)整文獻(xiàn)采訪方針和采訪計(jì)劃,，保障廣大讀者對常規(guī)文獻(xiàn)的閱讀需求。

3.加強(qiáng)數(shù)字資源建設(shè),。適時(shí)調(diào)整紙質(zhì)文獻(xiàn)和數(shù)字資源的采購結(jié)構(gòu),，在資源購置經(jīng)費(fèi)增長的前提下，逐步提高數(shù)字資源采購經(jīng)費(fèi)占資源購置總經(jīng)費(fèi)的比例,，“十三五”期間,，數(shù)字資源采購比例逐步提高至30%—40%。

4.加強(qiáng)地方文獻(xiàn)建設(shè)工作,。通過采訪,、征集、復(fù)制,、呈繳,、贈送等各種途徑，保證普陀區(qū)地方文獻(xiàn)入藏的系統(tǒng)性和完

5.按照《中國圖書館分類法》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,，做好文獻(xiàn)組織工作,。利用新的知識組織手段，對多種載體,、多種類型的文獻(xiàn)信息資源進(jìn)行深度揭示,。提高文獻(xiàn)組織效率，報(bào)紙到館當(dāng)天提供讀者閱讀,；期刊到館后當(dāng)天提供讀者閱讀,；圖書、視聽資料,、縮微資料到書庫后,，7個工作日內(nèi)提供讀者閱讀；數(shù)字資源安裝更新后，立即提供讀者閱讀,。

（五）樹立服務(wù)思維,，確立“以讀者為中心”的服務(wù)理念。

1.加強(qiáng)基本陣地服務(wù),，創(chuàng)新服務(wù)方式,，保障讀者基本公共文化權(quán)益。“十三五”期間,，繼續(xù)保持讀者流通人次和書刊外借冊次在百萬以上,。

2.以滿足讀者需求、方便讀者閱讀為服務(wù)工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),，牢固樹立服務(wù)思維,，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平,，確保讀者滿意率達(dá)90%以上,。

3.積極開展個性化服務(wù)，加強(qiáng)為特殊人群服務(wù),。以殘障人士閱覽室為陣地,，組織開展豐富多彩的適合殘障人士參與的讀書活動。積極爭取浙江省圖書館盲文圖書館的資源和技術(shù)支持,，完善為盲人讀者的服務(wù)項(xiàng)目,。培養(yǎng)一支具有一定專業(yè)素養(yǎng)的為特殊人群服務(wù)的館員隊(duì)伍。建立親子閱讀基地,，拓展服務(wù)空間和范圍,，最大限度培養(yǎng)少兒讀者閱讀意識和閱讀能力。為各類殘障人士,，以及持證的老年人,、下崗失業(yè)人員、低保人員等弱勢群體提供免費(fèi)借閱服務(wù),，對失業(yè)人員,、進(jìn)城務(wù)工人員進(jìn)行多種形式的再就業(yè)培訓(xùn)，并聯(lián)合社會各界舉辦多樣化的弱勢群體服務(wù)項(xiàng)目,。

4.開展形式多樣的讀者活動,，豐富社會公眾的文化生活。以“普陀人文大講堂”,、“普陀文化大展廳”、“全民讀書節(jié)”等公益文化平臺為基礎(chǔ),，創(chuàng)新形式,，豐富內(nèi)容，擴(kuò)大受眾范圍。

（六）圍繞體系建設(shè),，積極開展延伸服務(wù),。

1.積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，開展延伸服務(wù),，探索出適合自己的延伸服務(wù)模式,，以普陀區(qū)公共圖書館館內(nèi)服務(wù)為依托，利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),，構(gòu)建普陀區(qū)圖書館的虛擬服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，服務(wù)觸角遍及全區(qū)，擴(kuò)大圖書館服務(wù)的輻射面和影響力,。

2.加強(qiáng)分館和服務(wù)點(diǎn)建設(shè),，提高分館和服務(wù)點(diǎn)建設(shè)水平，豐富分館和服務(wù)點(diǎn)資源類型和服務(wù)手段,，提升服務(wù)水平,，逐步建立起紙質(zhì)資源與數(shù)字資源相結(jié)合、傳統(tǒng)借閱與新媒體服務(wù)相結(jié)合的豐富分館和服務(wù)點(diǎn)服務(wù)模式,。加大對社區(qū)圖書館的支持力度,，完善流通網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。

3.積極開展圖書館服務(wù)進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)軍營等活動,，根據(jù)各單位具體情況，提供面向不同群體的,、有針對性的服務(wù),。

4.積極推進(jìn)文化精準(zhǔn)扶貧。立足我區(qū)貧困地區(qū)公共文化服務(wù)現(xiàn)狀,，以國家級貧困區(qū)為重點(diǎn),，在資源、技術(shù),、人才等領(lǐng)域,，加強(qiáng)對貧困地區(qū)公共圖書館的扶持力度。

5.加強(qiáng)閱讀推廣,，推進(jìn)全民閱讀,。結(jié)合重要節(jié)日或社會熱點(diǎn)，開展讀書報(bào)告會,、讀書沙龍,、讀書節(jié),、讀書日等形式多樣的全民閱讀活動，每年至少開展1次以上大型系列讀書活動,，積極營造全民閱讀社會氛圍,。

（七）加強(qiáng)深層次服務(wù)，提升信息服務(wù)的水平和能力,。

1.依托豐富的館藏資源,，為社會各界提供深層次信息服務(wù)，重點(diǎn)為我區(qū)政治,、經(jīng)濟(jì),、教育、科研等領(lǐng)域服務(wù),，加大信息服務(wù)的人力和資源保障力度,。

2.強(qiáng)化決策咨詢服務(wù)職能，利用我館的數(shù)字資源,、人力資源,，為區(qū)委區(qū)政府及各級黨政機(jī)關(guān)的決策工作提供信息參考。開展信息服務(wù)進(jìn)普陀區(qū)“兩會”活動,，為兩位代表提供各類專題,、信息參考服務(wù)。

3.在科技查新工作上力求新的突破,，積極開展與相關(guān)單位在科技查新領(lǐng)域的合作,，加強(qiáng)查新用數(shù)字資源的保障力度，力爭實(shí)現(xiàn)獨(dú)立完成部分課題的科技查新工作,。

4.利用大數(shù)據(jù)技術(shù),，實(shí)時(shí)開展信息采集、抽取,、挖掘及處理,，為各類信息服務(wù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)輸入，提高信息服務(wù)的層次和深度,。

5.探索建立學(xué)科館員制度,，提升個性化服務(wù)水平。建立一支知識結(jié)構(gòu)合理,、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的學(xué)科館員隊(duì)伍,，根據(jù)用戶需求，開展專深的專題信息服務(wù),。

（八）加強(qiáng)地方文獻(xiàn)研究,，注重地方文化傳承體系建設(shè)。

1.完善地方文獻(xiàn)資源體系建設(shè),。“十三五”期間,，努力建成各類型,、多載體的地方文獻(xiàn)系統(tǒng),，基本建成地方文獻(xiàn)采購,、征集、呈繳,、交換,、復(fù)制、數(shù)字化等多種方式相結(jié)合的地方文獻(xiàn)建設(shè)機(jī)制,。積極通過與其他兄弟圖書館合作的方式,，協(xié)調(diào)開展地方文獻(xiàn)建設(shè)工作。

2.依托館藏地方文獻(xiàn)資源,，積極開展地方文獻(xiàn)的整理,、挖掘、研究和開發(fā),，提高地方文獻(xiàn)揭示的深度,。每年建設(shè)普陀區(qū)地方文獻(xiàn)研究產(chǎn)品1項(xiàng)以上，啟動地方文獻(xiàn)數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)工作,。

（九）立足文化惠民,，加強(qiáng)三大數(shù)字文化工程建設(shè)。

1.以資源建設(shè)為中心,，推進(jìn)文化信息資源共享工程建設(shè),，提高共享工程專題片拍攝和制作的質(zhì)量。

（1）立足普陀區(qū)地方特色資源建設(shè)整體框架的構(gòu)想,，著力建設(shè)物質(zhì)文化,、非物質(zhì)文化、歷史文化,、紅色文化和文化講座五大主題文化資源,。

（2）推進(jìn)公共文化數(shù)字支撐平臺建設(shè)。通過網(wǎng)絡(luò),、電視,、移動觸摸屏等新媒體渠道大幅提升數(shù)字資源傳播服務(wù)效率，推出面向多終端,、自適應(yīng)的豐富多樣文化特色應(yīng)用,。

（3）繼續(xù)提升數(shù)字化服務(wù)與管理能力。依托文化共享工程已有服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、技術(shù)平臺和數(shù)字資源,，利用數(shù)字化手段，推動傳統(tǒng)服務(wù)模式向現(xiàn)代服務(wù)模式轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,。

2.以完善軟硬件環(huán)境為抓手,，繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字圖書館推廣工程建設(shè),。

（1）積極開展全區(qū)數(shù)字圖書館推廣及培訓(xùn)工作，每年開展面向全區(qū)公共圖書館的數(shù)字圖書館推廣工程宣傳推廣和培訓(xùn)工作1次以上,，繼續(xù)提升我區(qū)數(shù)字圖書館從業(yè)人員的專業(yè)水平,。

（2）提升我區(qū)數(shù)字圖書館推廣工程服務(wù)能力。在利用現(xiàn)有渠道開展數(shù)字資源服務(wù)的基礎(chǔ)上,，積極拓展數(shù)字圖書館推廣工程的服務(wù)方式,，提高服務(wù)水平。積極推進(jìn)全區(qū)數(shù)字資源的“統(tǒng)采統(tǒng)購,、統(tǒng)一認(rèn)證,、統(tǒng)一檢索”，進(jìn)一步滿足全區(qū)公眾的數(shù)字文化需求,。

3.面向終端用戶提供公共數(shù)字文化服務(wù),，著力推進(jìn)公共電子閱覽室建設(shè)。

（1）繼續(xù)完善普陀區(qū)公共電子閱覽室管理信息系統(tǒng)功能和數(shù)據(jù)對接工作,，繼續(xù)協(xié)助全區(qū)公共電子閱覽室管理信息系統(tǒng)軟件的安裝和使用,，建立健全維護(hù)保障機(jī)制，確保服務(wù)和管理數(shù)據(jù)的一致性,。

（2）繼續(xù)推動公共電子閱覽室服務(wù)設(shè)施及效能的創(chuàng)新和提升,，采取有效激勵措施，更廣泛地調(diào)動基層公共電子閱覽室的工作積極性,，全面提升全區(qū)公共電子閱覽室的建設(shè)與服務(wù)水平,。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)公共電子閱覽室建設(shè)培訓(xùn)，每年開展全區(qū)或區(qū)域服務(wù)推廣和培訓(xùn)活動1次以上,，采取網(wǎng)絡(luò)講座,、現(xiàn)場授課、上機(jī)操作等方式,，提高培訓(xùn)效果,。

（十）突出保障職能，提高圖書館信息化應(yīng)用的能力,。

1.加強(qiáng)軟硬件建設(shè),，注重綜合技術(shù)平臺的建設(shè)。增加自助借還設(shè)備,，完善設(shè)備功能,，為讀者提供24小時(shí)自助圖書館服務(wù)。提升手機(jī)圖書館服務(wù)功能,，方便讀者利用移動設(shè)備利用圖書館資源,。運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，開發(fā)和完善不同門類信息網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用服務(wù)平臺,。

2.打造普陀區(qū)圖書館云服務(wù)平臺,，提高信息化應(yīng)用能力,。充分應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，建立“云閱讀”體系,。通過互聯(lián)網(wǎng),、數(shù)字電視網(wǎng)、移動通訊網(wǎng)等途徑,，構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一的“用戶中心”,、“資源中心”、“新媒體中心”,，確立圖書館與互聯(lián)網(wǎng)虛擬圖書館互聯(lián)互通、共建共享服務(wù)體系,。

3.推進(jìn)文化與科技的融合,，打造智慧圖書館體驗(yàn)館。通過智慧圖書館體驗(yàn)館,，面向大眾展示圖書館的信息化服務(wù)產(chǎn)品和解決方案,，推動圖書館傳統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)型。利用3D打印機(jī)以及其他科技創(chuàng)意產(chǎn)品,，讓大眾通過體驗(yàn),，了解各種新技術(shù)在圖書館中的應(yīng)用，激發(fā)讀者的創(chuàng)新精神,，使圖書館成為公眾學(xué)習(xí),、探索及開拓思維的場所。

4.努力推進(jìn)信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。建立服務(wù)于公眾的統(tǒng)一的圖書館計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)和分布式館藏文獻(xiàn)統(tǒng)一導(dǎo)航系統(tǒng),，研發(fā)和采用電子資源保護(hù)技術(shù)，保障資源權(quán)利方權(quán)益,，研發(fā)并在聯(lián)盟網(wǎng)站上采用統(tǒng)一的數(shù)字資源獲取系統(tǒng),。

5.加大信息安全保障系統(tǒng)建設(shè)。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信任體系,，加強(qiáng)信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作,，建設(shè)和完善信息安全監(jiān)控體系，提高對網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)對和防范能力,，防止有害信息傳播,。健全信息安全應(yīng)急指揮和安全通報(bào)制度，不斷完善信息安全應(yīng)急處置預(yù)案,，增強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施和重要信息系統(tǒng)的抗毀能力和災(zāi)難恢復(fù)能力,。加大對信息安全保障工作的資金投入，加強(qiáng)上網(wǎng)信息的審查和管理,，防止不良信息的發(fā)布和傳播,，確保圖書館信息資源和服務(wù)的綠色,、安全。

（十一）以“質(zhì)量管理”為抓手,，全面提升圖書館綜合管理水平,。

1.圍繞持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,。完善質(zhì)量管理體系,，加強(qiáng)質(zhì)量管理檢查和內(nèi)部審核，建立更加規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和更加科學(xué)的績效考評體系,，推進(jìn)圖書館質(zhì)量管理工作持續(xù)走向深入,。

2.探索圖書館法人治理結(jié)構(gòu)的建立工作。建立分權(quán)制衡,、運(yùn)作獨(dú)立,、公開透明的圖書館法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)圖書館決策的科學(xué)化,、民主化,，加強(qiáng)對圖書館事業(yè)監(jiān)督管理，推動普陀區(qū)圖書館事業(yè)更好更快發(fā)展,，滿足社會公眾日益增長的文化需求,，實(shí)現(xiàn)公益性服務(wù)效益最大化。

3.規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。堅(jiān)決執(zhí)行有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，合理使用各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)和其他支出,，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范高效。

4.加強(qiáng)后勤保障,，推進(jìn)節(jié)能減排,。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施維修改造和日常維護(hù)工作的基礎(chǔ)上,，將保證設(shè)備安全運(yùn)行和節(jié)能降耗作為后勤工作重點(diǎn),，確保全館各項(xiàng)工作正常開展。

5.加強(qiáng)民主管理,，提升工作凝聚力,。強(qiáng)化民主與監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)工會和團(tuán)支部組織建設(shè),，繼續(xù)實(shí)行黨務(wù)公開和政務(wù)公開,，實(shí)現(xiàn)決策管理程序化、民主化、科學(xué)化,。

（十二）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。

1.完善人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,，建立科學(xué)合理的專業(yè)人才隊(duì)伍,。建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng),、想干事,、能干事的骨干專業(yè)人才隊(duì)伍，建設(shè)一批具備較高素質(zhì)的專業(yè)后備人才,。

2.優(yōu)化人力資源配置,。立足各部門工作實(shí)際和專業(yè)需求，結(jié)合圖書館事業(yè)未來發(fā)展趨勢,，合理配置現(xiàn)有人才資源,，提高人崗匹配程度。

3.加強(qiáng)人才培訓(xùn),，提高人才素質(zhì)。建立全員培訓(xùn)的長效投入機(jī)制,，結(jié)合事業(yè)發(fā)展要求,，加強(qiáng)針對全館職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著重加強(qiáng)圖書館專業(yè),、管理專業(yè),、計(jì)算機(jī)專業(yè)、重點(diǎn)文化工程等重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)高素質(zhì)的“復(fù)合型人才”,；并鼓勵和支持員工利用各種渠道參加各類學(xué)歷教育；選送優(yōu)秀的中青年業(yè)務(wù)骨干到市館掛職鍛煉,，學(xué)習(xí)交流,。

4.完善人員考評機(jī)制。進(jìn)一步完善考核內(nèi)容,，改進(jìn)考核方法,，通過考評激發(fā)圖書館活力，真正發(fā)揮績效考核體系對圖書館工作的促進(jìn)作用,。

5.加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,，提高學(xué)術(shù)研究水平。鼓勵部門和員工積極組織,、參與業(yè)務(wù)研究,。完善省市級研究課題的申報(bào)、立項(xiàng)和成果評審機(jī)制,，組織和引導(dǎo)員工積極參與?。ú浚┱n題的申報(bào),。

（十三）加強(qiáng)安全管理，確保安全運(yùn)行,。

1.完善安全管理制度,，落實(shí)安全管理責(zé)任。牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，健全、完善安全管理制度落實(shí)安全責(zé)任,，確保“十三五”時(shí)期無安全責(zé)任事故發(fā)生,。

2.開展安全演練，提高安全保衛(wèi)能力,。“十三五”時(shí)期,，每年舉行1次以上安全應(yīng)急預(yù)案和消防演練，提高員工處置突發(fā)事件和日常安全防范的能力,。

3.開展節(jié)假日和重大活動期間專項(xiàng)行動,，確保節(jié)假日和重大活動期間全館安全運(yùn)行。

4.深化重點(diǎn)要害部位,、重點(diǎn)人員管理,，確保要害部位安全。

5.利用多種形式,，加強(qiáng)對全館員工的安全教育,，提高員工的安全意識，保證全館各項(xiàng)工作安全開展,。

四,、保障措施：

（一）思想保障：

以加強(qiáng)黨的建設(shè)為基礎(chǔ)，深化理論學(xué)習(xí),，為推動規(guī)劃落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)的思想政治保障,。深入學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神,，系統(tǒng)掌握中國特色社會主義理論體系，樹立科學(xué)的思想觀念和思維方式,，更好地用黨的理論創(chuàng)新成果指導(dǎo)實(shí)踐,、推動工作，堅(jiān)持以人為本,，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,。

強(qiáng)化理論研究和趨勢研判，加強(qiáng)圖書館事業(yè)研究，深刻認(rèn)識圖書館事業(yè)發(fā)展規(guī)律,，把握我國公共文化服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展方向和世界圖書館事業(yè)的發(fā)展趨勢,，立足我館實(shí)際，以戰(zhàn)略思維,、長遠(yuǎn)眼光,、國際視野和前沿意識來認(rèn)識規(guī)劃，組織落實(shí)規(guī)劃,。

（二）組織保障：

加強(qiáng)我館黨組織建設(shè),，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織活力,，強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，為規(guī)劃落實(shí)提供組織保障。

以建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍為目標(biāo),，繼續(xù)深化人事制度改革,，進(jìn)一步完善干部選拔任用機(jī)制。大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育管理,，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良,、充滿活力的中層干部隊(duì)伍。

堅(jiān)持“一切依靠廣大職工”的辦館理念,，進(jìn)一步加強(qiáng)工會,、共青團(tuán)建設(shè)，重視發(fā)揮民主黨派和無黨派人士,、離退休老同志以及廣大讀者的作用，充分發(fā)揮全館員工的積極性和創(chuàng)造性,。

（三）人才保障：

優(yōu)化人員專業(yè)結(jié)構(gòu),，逐步補(bǔ)充圖書館學(xué)、計(jì)算機(jī)專業(yè),、外語專業(yè)及多種學(xué)科專業(yè)人員,，造就一支素質(zhì)優(yōu)良，能適應(yīng)數(shù)字環(huán)境下圖書館事業(yè)發(fā)展需要的館員隊(duì)伍,，為規(guī)劃落實(shí)提供人才保障,。

制定切實(shí)可行的人才培養(yǎng)、培訓(xùn)計(jì)劃,，采取靈活多樣的方式培養(yǎng)和提高全體館員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。定期選拔專業(yè)基礎(chǔ)好、思想素質(zhì)高,、接受新技術(shù)能力強(qiáng)的館員脫產(chǎn)進(jìn)修或短期培訓(xùn),，補(bǔ)充新知識，逐步成為圖書館的學(xué)術(shù)帶頭人或現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用的業(yè)務(wù)骨干。

（四）資金保障：

積極爭取財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入,，合理使用經(jīng)費(fèi),，保證圖書館建設(shè)發(fā)展的需要，為規(guī)劃落實(shí)提供資金保障,。

優(yōu)化資金配置,，預(yù)算安排和資金投入優(yōu)先保障圖書館日常運(yùn)行和讀者服務(wù)的基本需要、保證重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)扶持項(xiàng)目,。

進(jìn)一步完善圖書館的財(cái)務(wù)管理體制,，完善預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行制度、內(nèi)部審計(jì)制度等財(cái)務(wù)制度,，加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,，管好、用好辦館經(jīng)費(fèi),，厲行節(jié)約,，提高資金使用效益。

（五）制度保障：

建立規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)控,、考核和調(diào)控機(jī)制,，使監(jiān)控、考核和調(diào)控制度化,，注意在實(shí)施過程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，適時(shí)調(diào)整，穩(wěn)步推進(jìn),，為規(guī)劃落實(shí)提供制度保障,。

建立規(guī)劃實(shí)施的跟蹤監(jiān)控機(jī)制，明確專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)劃的執(zhí)行,，建立監(jiān)督制度,，加強(qiáng)督促檢查。加強(qiáng)對規(guī)劃實(shí)施情況的跟蹤分析,，特別要加強(qiáng)對重要指標(biāo)的監(jiān)測,，規(guī)劃的完成進(jìn)度在圖書館年度報(bào)告中發(fā)布。

建立規(guī)劃實(shí)施考核機(jī)制,，明確規(guī)劃考核的責(zé)任主體,。將規(guī)劃實(shí)施責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和人員，分清責(zé)任并根據(jù)責(zé)任配置資源,，加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)的可考核性,。在本規(guī)劃實(shí)施的中期階段，要對規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行中期評估,。

建立規(guī)劃調(diào)整機(jī)制,。規(guī)劃實(shí)施的過程也是規(guī)劃不斷完善的過程,，規(guī)劃實(shí)施過程中，在堅(jiān)持總體發(fā)展戰(zhàn)略不變的前提下,，可根據(jù)外部環(huán)境的變化和圖書館事業(yè)的發(fā)展,，對規(guī)劃任務(wù)和建設(shè)目標(biāo)做適當(dāng)?shù)某鋵?shí)和微調(diào)。當(dāng)內(nèi)外形勢和環(huán)境發(fā)生重大變化或因其他重要原因使圖書館實(shí)際運(yùn)行偏離規(guī)劃提出的目標(biāo)時(shí),，將適時(shí)提出調(diào)整方案,，并通過民主程序?qū)徸h批準(zhǔn)實(shí)施，完善規(guī)劃管理機(jī)制,。